什么時候應(yīng)該更換效率較低的舊式石家莊電動叉車？這是一個很重要的問題，須仔細考慮以Z大程度地提高設(shè)備的投入回報率，降低維護成本并提高生產(chǎn)率。不幸的是，許多公司推遲了盡可能長時間的更換設(shè)備，以避免支付與購買設(shè)備相關(guān)的前期成本。該策略的問題在于，它忽略了其他間接費用，例如總擁有成本，維護成本和生產(chǎn)力損失，所有這些因素都應(yīng)納入決策。

一、問題

決定何時更換石家莊電動叉車是一個復(fù)雜的決定，應(yīng)該綜合考慮多種因素的信息，但是，大多數(shù)公司都沒有考慮到所有這些因素，Z終導(dǎo)致叉車的保管期延長了。他們沒有購買新設(shè)備，而是選擇修理老化的設(shè)備，卻沒有意識到保持舊叉車的運行Z終會比購買新設(shè)備花費更多。與維護舊設(shè)備相關(guān)的不成比例的成本，再加上許多隱藏成本，這些成本在沒有詳細分析總擁有成本，維護成本和生產(chǎn)率的情況下不會立即顯現(xiàn)。

二、總擁有成本

乍一看，如果不進行深入分析，叉車的購買成本可能似乎是您總體擁有成本中Z大的組成部分。但是，通常估計叉車或叉車的總物料搬運成本中只有20％與Z初購買有關(guān)。這些費用中的其他80％與維護，人工，燃料和保險費用相關(guān)。如果沒有一個全面的系統(tǒng)來分析這些成本，您會以為初始購買成本是Z昂貴的部分是可以原諒的，因為其中一些隱性成本很容易錯過。

上面提到的所有內(nèi)容共同決定了叉車的經(jīng)濟壽命。叉車的經(jīng)濟壽命僅會持續(xù)，只要其維護成本不超過更換叉車的成本。一旦發(fā)生這種情況，握住設(shè)備不再有意義，應(yīng)該將其更換。然而，大多數(shù)公司開始關(guān)注起重卡車的使用壽命而不是其經(jīng)濟壽命。許多起重卡車仍然可以使用10年或更長時間，但是，在檢查總體擁有成本時，這些設(shè)備通常無法以具有成本效益的方式運行。達到這個臨界點后，進行大修，更換主要零件或組件和/或頻繁進行小修，會增加整體運營成本。

三、生產(chǎn)力損失

除了與常規(guī)故障和維修相關(guān)的直接維修費用外，還須考慮機會成本。每當(dāng)須停止使用某個設(shè)備進行維修時，它就無法為您的企業(yè)整體生產(chǎn)力做出積極貢獻。停機時間所帶來的機會成本等于該設(shè)備投入使用而不是停機維修所產(chǎn)生的利潤和收入。計算給定單元的總擁有成本時，無論該數(shù)字等于多少，都須添加到維護和擁有成本中。顯然，這個數(shù)字只會隨著停機時間的增加而增加，而且維修頻率越來越高，維護要求也越來越高。

四、何時更換電動叉車

許多因素都會延長或縮短叉車的經(jīng)濟壽命。一般而言，如果每年使用不超過2000小時，則內(nèi)燃機在經(jīng)濟上可以維持10,000小時或5年。電動叉車具有較少的運動部件，因此在14,000小時或7年的使用壽命通常會更長一點，每年的使用時間少于2,000小時。但是，這些數(shù)字是一般性指導(dǎo)原則，并根據(jù)以下因素而波動：

1、應(yīng)用程序的類型和嚴(yán)重性

不用說，您的應(yīng)用越極端，叉車上的應(yīng)用就越困難。如果您的應(yīng)用將叉車暴露在極端溫度或腐蝕性和/或腐蝕性材料下，則叉車的經(jīng)濟壽命將縮短。另一方面，在清潔的溫度受控的室內(nèi)倉庫中操作叉車將延長其經(jīng)濟可行性。

2、使用強度，以每月或每年的小時數(shù)表示

如上所述，每年2,000小時標(biāo)志著一個轉(zhuǎn)折點。超過這一點，設(shè)備的壽命平均將減少約20％。如果您每年操作叉車的時間少于2,000個小時，則使用壽命會略有增加，但不會達到您的預(yù)期。不管累積的小時數(shù)如何，設(shè)備的使用壽命仍然對叉車的經(jīng)濟壽命提出了有效的限制。

3、保養(yǎng)與保養(yǎng)

延長叉車經(jīng)濟效用的Z好方法之一就是為您的所有設(shè)備制定計劃內(nèi)的維護計劃。在這里，您將確保遵守制造商建議的維護間隔，并確保設(shè)備得到預(yù)防性維護，從而有助于避免過早或不必的故障和維修。這將確保您的叉車與僅在出現(xiàn)問題時才接受維修的叉車相比，具有更高的效率和更長的使用壽命。

五、總結(jié)

為了使設(shè)備的投入回報率Z大化，我們建議您制定計劃的更換時間表。一般而言，這將遵循我們上面確定的起重卡車的經(jīng)濟壽命10,000 – 12,000小時范圍。通過以固定間隔使用單位的更換時間表，可以確保Z大限度地提高叉車的產(chǎn)量和成本效率。